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屈臣氏加码彩妆背水一战,它还有机会吗?

月14日,屈臣氏在上海正大广场开出了第八代店铺,彩妆和进口商品成为其重要主题。


屈臣氏终于“开窍”了,盯上了彩妆市场。


1月14日,屈臣氏在上海正大广场开出了第八代店铺,彩妆和进口商品成为其重要主题。




店内设计以黑白色为主调外,融合了中西风格,设计方向以数位结合、实体整合为核心


 
加码彩妆    


2016年上半年,屈臣氏在中国内地单店销售跌破8.5%,不管是迫不得已还是突然“开窍”,屈臣氏终于还是加码彩妆了。


此次新开的正大广场店,除了保留原有热门自有品牌my party gal、letsaqua、Makeup  Miracle以及collagen骨胶原系列外,还引入了MEMEBOX自主研发的潮装品牌I’M MEME、韩国专业线彩妆品牌LUNA、the  SEAM、DR.WU等进口品牌,同时,也扩大了电子产品、健身产品等类别的项目。



LUNA



the SEAM


DR.WU


从屈臣氏此举可以看出,它最在意的还是年轻人。


《联商网》了解到,2016年屈臣氏中国所有门店每周的客流量为1200万。其中女性占90%,每次平均消费120元;男性占据10%,每次平均消费115元。屈臣氏的优质顾客,每年在屈臣氏消费达到2200元。


在2016年8月19日的屈臣氏健康美丽大赏活动上,屈臣氏中国总部行政总裁罗敬仁预计,到2018年,屈臣氏中国的每周客流量将会达到1400万,90后将成为屈臣氏的主力客群,占比达到44%,80后的占比将会是38%,而00后客群也将会占到8%。


数据显示,预计到2020年,全球彩妆市场将增长5.63%。而我国2015年彩妆市场规模达510亿元,同比增长29.4%。在这样的大环境下屈臣氏自然要调整产品结构,加码彩妆。



力挽狂澜?  

彩妆会打破屈臣氏现有的窘境吗?


化妆品行业资深人士汤琦君认为:“彩妆当然可以丰富产品线,吸引一些眼球,但对推动销售的实际意义不大。另外,百货店、购物中心、CS渠道、电商已经把各自客层牢牢锁定,几乎没有剩余空间了”。


事实上,屈臣氏确实错过了韩式彩妆的风口。


以爱茉莉太平洋为例,旗下悦诗风吟和彩妆品牌伊蒂之屋以单品牌店形象进入中国市场,赚的“盆丰钵满”,韩剧带火的IOPE以及兰芝则是进驻百货店及购物中心。屈臣氏虽然引入pony大神力推的彩妆,却还是失去了先机。


另外,屈臣氏最大的问题就是在于其彩妆“配套”,尤其是专业彩妆BA,满足顾客的试装需求,不然其增设的体验区就会沦为“摆设”。


加码彩妆现在看起来更像是屈臣氏的背水一战,至于能否力挽狂澜,还是要看屈臣氏的高层是否真的有壮士断腕的决心,从人、货、场三方面进行全面改革。


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