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陈勤俭
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  • 离职   |    男   |    46岁(1978-06-09)   |    16年工作经验   |    更新:2018-06-09 15:18
  • 现居地:朝阳 朝阳周边
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  • 80
  • %简历完成度
求职意向
  • 期望工作:
  • 财务经理/主管
  • 期望薪资:10000元/月
  • 目前工作状态:离职
  • 求职性质:全职
  • 期望单位性质:私营企业
工作经历
  • 2001-04-25 - 2002-12-25
  • 家具/家电
  • 销售经理/主管()
  • 工作内容:就任在长城电器集团北京分公司任市场部经理助理。工作内容:北京市场的前期市场调研、产品定位、诚招代理商方案的筹划,新产品的推广。具有很强的市场开拓能力和的市场维护和管理能力
  • 2003-08-08 - 2004-12-26
  • 房地产开发
  • 房地产开发/策划主管/专员()
  • 工作内容:2003年进入房地产行业至2006年期間
    就任在温州天博房产营销策划公司任项目经理.。曾经策划与执行了:、河南封丘县温州商业街项目、江西萍乡商城、江西玉山日景现代城等项目的前期市调、全程策划和銷售管理组织執行等工作。
  • 2005-04-27 - 2007-05-17
  • 房地产开发
  • 房地产开发/策划经理()
  • 工作内容:就任江西日景房地产有限公司销售部经理;江西省上饶市玉山县的一个10萬多平方米的综合地产項目。定位分为;高档公寓、别墅、商住;分二期幵发。日景現代城项目经过前期市调、全程策划和组织銷售培圳等的项目前期准备工作后。成功运作項目的完成了銷售任务
  • 2007-06-12 - 2008-05-12
  • 综合性工商/实业公司
  • 人力资源总监()
  • 工作内容:管理与执行,滨海广场项目的前期市场调研、项目定位、招商规划、金华利玛国际。景苑策划的执行与监督1、负责团队的管理 与销售;2、计划、组织、管理团队的销售任务;3、负责销售目标与销售资源的分析,对销售目标的完成负责;4、负责销售团队业绩的考核,日常管理、激励和辅导;5、负责沟通、联系与售后服务问题;6、精通销售技巧和话术,具较强的销售能力,带动团队完成销售目标;
  • 2009-03-12 - 2011-01-12
  • 房地产开发
  • 副总经理()
  • 工作内容:2009年3月份期间受聘龙珠岛旅游发展有限公司副总经理职务,从事工作内容:公司的管理,规章制度的修订、公司机构的设立、公司运营、政府部门的公关、前期审批手续等工作。
  • 2010-01-25 - 2012-02-25
  • 房地产开发
  • 常务副总经理()
  • 工作内容:对公司日常运营管理,对各公司绩效考合与财务监督管理;对公司发展方向提出战略性建议。 1.协助总经理组织完成货款回收任务,控制销售成本完成公司各项预算指标。 2.协助总经理及时调整营销组合策略,制定预防和纠正措施,提高市场竞争力。 3.及时向营销总监、公司总经理报告销售业绩、市场真实情况及有关数据和相关资料; 4.审阅营销中心及相关部门的文件并提出改善建议; 5.检查、监督与组织办理员工绩效考核工作; 1、对市场营销工作有深刻认知;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; 2、高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力
  • 2011-02-09 - 2013-08-09
  • 综合性工商/实业公司
  • 部监职务()
  • 工作内容:2010年--2013年间 温州天润房地产开发公司任部监职务,从事销售管理、销售计划执行、广告计划执行、政府公关、手续报批等工作事项,成功的完成任务取得很的成绩。
  • 2013-03-09 - 2014-09-26
  • 综合性工商/实业公司
  • 行政总监()
  • 工作内容:管理权限: 受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。 7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。 8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 9.完成总经理临时交办的
  • 2015-02-26 - 2015-08-26
  • 综合性工商/实业公司
  • 咨询总监()
  • 工作内容:从事多年的房地产工作,收集多个项目信息,寻求战略投资与合作开发。
    1.指导市场研究方向,制定房地产政策研究报告,制定土地储备计划并推动执行
    2.寻找土地和项目资源,组织相关部门对土地和项目进行考察和论证,组织相关部门编写项目可行性研究报告
    3.推进项目谈判和项目进展,审定招拍挂相关方案和文件,组织招拍挂活动
    4.负责组织公司项目拓展的公关活动,把握处理重要节点或危机时刻的关系维护
  • 2016-10-23 - 2017-12-23
  • 金融/投资
  • 融资经理/融资主管()
  • 工作内容:尽职调查、不良资产处理,企业兼并与危机救助、银行资产包清收。
教育经历
技能特长

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